На конкурентному ринку підприємству потрібна вмотивована команда, щоб прагнути до підвищення корпоративної ефективності.Як стандартне підприємство, ми повинні вживати ефективних заходів для заохочення працівників і підвищення їх ентузіазму та ініціативи.Мотивація, безперечно, є привабливим способом лікування, який посилює їхнє почуття приналежності та змушує їх не бажати залишати власну компанію чи команду.

У серпні два співробітники нашого виробничого цеху були нагороджені за відмінну роботу та позитивний результат.Наш керівник похвалив їх за поведінку та висловив свої очікування від постановки.Весь персонал впевнений у завершенні завдання наступного процесу.Вони зберігатимуть свій розум і гарне ставлення, щоб підвищити свою продуктивність.Крім того, вони чітко знали свої робочі цілі та високо ставилися до досягнення цілей.Цей процес змусить співробітників відчути, що вони несуть на собі важкий тягар і що вони є незамінними членами компанії.Почуття відповідальності та успіху матиме великий мотиваційний вплив на працівників.

Наш бос дав 200 юанів відповідно цим двом працівникам перед нашим виробничим цехом.Коли вони досягнуть невеликої мети й отримають невелике досягнення, наш бос з часом дасть підтвердження та визнання.Очікується, що людей поважають.Що стосується їхніх думок і дружніх попереджень, наші лідери готові прийняти розумні пропозиції.Майже всі люблять мати почуття причетності.Люди завжди сподіваються знайти людей, які поділяють однакові цінності та мислення, щоб вони наполегливо працювали та ділилися результатами один з одним.

Ми не тільки матеріально заохочуємо працівників, але й духовно.Кожна людина прагне бути визнаною та оціненою, і має потребу усвідомити власну гідність.Наш лідер мотивує їх прагнути до робочих цілей за допомогою цих двох методів.Іноді наш бос запрошує їх повечеряти та поспівати з ними надворі.Співробітники теж мають свою ідею і завжди на своїх посадах.Усі працівники мають власну можливість досягти хороших результатів.