Контроль виробництва та якості стосується управління всіма видами діяльності у виробництві та виробництві з метою досягнення вимог до якості. Це один з важливих вмісту контролю виробництва. Якщо якість виробленої продукції не відповідає стандартним, незалежно від того, скільки виробів виробляється, своєчасний час доставки має мало значення.

У другій половині дня 29 липня 2022 року підготовку виробничого та контролю якості проводилось у відповідь на виробничу ситуацію. У цій зустрічі взяли участь 30 працівників. 30 працівників брали участь у цій зустрічі та уважно приймали замітки.

Перш за все, керівник виробництва Ван Йонг пояснив вимогу роботи на місці в контролі виробництва. Він наголосив, як створити чудову команду та закінчити основне завдання з високою якістю. Підприємство має створити чітко високоефективний механізм експлуатації, конкретний поділ відповідальності та зобов'язання.

Крім того, менеджер Ван показав їм процес виробництва, поставок та маркетингу. Інтегральний процес замовлення клієнта містить створення замовлення на продаж (на основі вимог клієнта) та рахунку матеріалів, перевірка запасів та придбання, планування для виробництва, підготовки всієї сировини та виробництва продукції, доставки та натискання на оплату.

Після цього інженер Чжан переглянув реагування на надзвичайні ситуації на аварію вибуху 24 липня. Це реальність, яку варто сприймати дуже серйозно і зробити корисні уроки з цієї аварії.

Більше того, управління якістю є важливою частиною управління виробництвом. Технічний керівник Чен Хао зробив акцент на суті якості продукції та знанням мистецтв та ремесел, проаналізував деякі випадки продукції інших компаній.

Тільки ми усвідомлюємо процес контролю якості та знання продуктів, чи можемо ми виробляти високоякісні продукти та пропонувати хороші послуги клієнтам.

Нарешті, наш лідер Лі Пенг зробив висновок про цю підготовку, що ще більше зміцнило розуміння знань про продукти та контролю якості. Ми сподіваємось, що зможемо підвищити якість та ефективність, виробляючи продукцію.