Виробництво та контроль якості стосується управління всіма видами діяльності у виробництві з метою досягнення вимог до якості.Це один із важливих змістів управління виробничим процесом.Якщо якість виробленої продукції не відповідає стандартам, незалежно від того, скільки продукції було вироблено, своєчасна поставка не має великого значення.

У другій половині дня 29 липня 2022 року виробничим відділом було проведено навчання контролю виробництва та якості у відповідь на виробничу ситуацію.У зустрічі взяли участь 30 працівників.30 співробітників взяли участь у цій зустрічі та ретельно записували.

Перш за все, керівник виробництва Ван Йонг пояснив вимогу роботи на місці в процесі контролю виробництва.Він наголосив, як сформувати відмінну команду та якісно виконати основне завдання.Підприємство має створити чіткий високоефективний механізм роботи, конкретний розподіл відповідальності та зобов'язань.

Крім того, менеджер Ван продемонстрував їм робочий процес виробництва, постачання та маркетингу.Невід'ємний процес замовлення клієнта включає створення замовлення на продаж (на основі вимог клієнта) і опису матеріалів, перевірку запасів і закупівлю, планування виробництва, підготовку всієї сировини та виготовлення продукції, доставку та запит на оплату.

Після цього інженер Чжан проаналізував екстрене реагування на вибух, що стався 24 липня.Це реальність, до якої варто поставитися дуже серйозно та винести корисні уроки з цієї аварії.

Більше того, управління якістю є важливою частиною управління виробництвом.Технічний керівник Чен Хао наголосив на суті якості продукту та знанні декоративно-прикладного мистецтва, проаналізував деякі випадки продукції інших компаній.

Тільки ми усвідомлюємо процес контролю якості та знання продукту, ми можемо виробляти високоякісні продукти та пропонувати хороші послуги клієнтам.

Нарешті, наш лідер Лі Пен зробив підсумки цього тренінгу, який ще більше зміцнив розуміння продукту та контролю якості.Ми сподіваємось, що зможемо підвищити якість та ефективність під час виробництва продукції.